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Valvoline est en train de mettre en œuvre la solution de chaîne d’approvisionnement de Alloy.

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Valvoline

Source: Path to Purchase Institute

 

Valvoline est en train de mettre en œuvre la solution de chaîne d’approvisionnement de Alloy, basée à San Francisco, qui utilisera des logiciels pour améliorer la visibilité, les rapports, les analyses et les alertes, tout en étendant la capacité des détaillants et des centres de vidange Valvoline Instance.

en effet, Valvoline fournisseur mondial de lubrifiants de marque haut de gamme et de services automobiles, met en œuvre la solution de chaîne d’approvisionnement d’Alloy.

Cette annonce survient après qu’Alloy ait prouvé à Valvoline que sa plate-forme pouvait remplacer avec succès les outils existants, tout en offrant une visibilité, des rapports, des analyses et des alertes considérablement améliorées.

La plate-forme d’Alloy peut également rapidement augmenter la capacité des détaillants et des centres de vidange instantanée Valvoline.

Alloy permettra à Valvoline de renforcer ses partenariats de distribution avec:

- relier la demande quotidienne des consommateurs aux données du réseau de la chaîne d’approvisionnement de Valvoline
- identifier avec précision l’inventaire fantôme pour éviter les pertes de ventes en cours

- amélioration de l’analyse au niveau du marché et du partage des meilleures pratiques entre les équipes de comptes

«La stratégie de la chaîne logistique de Valvoline consiste à devenir de plus en plus tournés vers l’avenir, en alignant de manière proactive les stocks sur la demande future, au lieu de simplement réagir aux commandes des clients», a déclaré Craig Moughler, directeur de la chaîne logistique de Valvoline. «Alloy sera la pierre angulaire de cette stratégie car elle permet de prévoir les problèmes les plus susceptibles de se produire à l’avenir, à un niveau granulaire. Trop de rapports actuels effacent les détails et cachent les problèmes. ”

Les chaînes d’approvisionnement sophistiquées telles que celles de Valvoline sont traditionnellement sous-desservies par les solutions disponibles, a déclaré le PDG d’Alloy, Joel Beal.

«En adoptant une approche intégrée, axée sur la demande, pour modéliser les stocks tout au long du réseau de la chaîne logistique, de la production au commerce de détail, Alloy permet aux équipes d’accroître l’efficacité et d’améliorer les marges dans un environnement consommateur imprévisible», a déclaré Beal.

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